近年来，为推进基层治理体系和治理能力现代化建设，以问题导向推动改革创新，提升全市社区治理能力，乌海市积极组织开展社区治理创新实验区创建工作。乌达区作为第一批试验区，已于2022年顺利结项，海勃湾区作为第二批试验区，突出物业服务问题导向，积极探索社区党委、居委、业委、物业“三委+物业联动”机制，推进物业管理与社区治理融合发展。目前，海勃湾区已圆满完成实验任务，顺利通过自治区结项验收。

　　推进“交叉任职”，为物业管理保驾护航。推荐符合条件的社区“两委”成员兼任业主委员会主任或委员，推荐熟悉物业相关法律法规的社区“两委”成员兼任物业服务项目“义务质量总监”，小区的网格员担任物业公司的客服管家。如新华街道积极推选党小组长和楼栋长担任业主代表，推荐业主委员会委员、物业服务企业负责人中的党员担任社区区域化党组织成员，挑选优秀的业主委员会主任、物业服务企业项目经理担任社区居委会兼职委员。当前，新华街道、新华西街道、凤凰岭街道、海北街道、滨河街道、林荫街道6个街道共102人均完成“双向进入、交叉任职”（即社区“两委”成员到物业服务企业任职）。

　　坚持党建引领，推行网格精细化管理。海勃湾区因地制宜，在反复将电子网格与地理网格比对后，合理划分435个网格，每个网格设1名专职网格员和N个“微网格员”，从而达到“一长一员一警”“格中有员、员在格中、一格一员”，共同参与到治理中来，形成了基层治理中的重要力量。如新华街道康乐社区，每个网格配一名物业网格员及若干名保洁保安，同时将社区物业、社区工作者、优秀在职党员干部、离退休领导干部和热心居民群众纳入联动机制，组建小区治理工作队，开展“敲门行动”、设置“意见箱”等，收集居民反映的问题，协调处理小区公共事务，在解决小问题中提升物业服务精细化水平。