乌海市民政局积极推进基层社会治理体系和治理能力现代化建设，推进社区、社会组织、社会工作者、社区志愿者、社会慈善资源联动发展，创新“五社联动+X”社区治理新模式，更好地发挥社会力量在基层社会治理中的优势和作用，丰富为民服务内容，提升为民服务水平。“五社联动”开展以来，海勃湾区42个村（社区）的“妈妈帮帮团”“邻里治理网”“红色议事团”等社会组织联动乌海金店、奔驰4S店、遇见蛋糕等爱心企业，开展了困难群众救助、精神残疾社区康复、“五社联动齐抗疫”等形式多样的服务活动100余次，受益居民12万余人次。

　　一是探索“五社联动+群团”模式。通过党建引领，撬动妇联、团委、工会的力量，壮大社工力量，拓展链接渠道，广泛宣传志愿精神、推广线上线下注册、注重典型示范带动，全区共注册志愿队伍379支、志愿者37581人，发布服务项目4000余条，服务总时长近30万小时。推进站点覆盖，建成社区志愿服务站42个，实现志愿服务站社区层面全覆盖，依托社区志愿服务站，规范志愿服务，促进供需对接。

　　二是探索“五社联动+智慧养老”模式。充分发挥养老服务指挥调度中心作用，以互联网为抓手积极推进智慧社区建设，建立各类颐养志愿者服务队，助力“五社联动”项目，通过平台做好线上下线服务，对接各类慈善爱心资源，做好养老多元服务，大力推行养老银行，打造零距离为老服务新模式，提升养老服务公众满意度，助力营商环境优化。

　　三是探索“五社联动+1+2+N”模式。在五社联动体系中，制定“一张清单”，搭建社工站和孵化站“两个基地”，开展“N项服务”，引导社会组织参加社区治理，盘活现有阵地资源，依托镇街道社工站、各级孵化基地，助推社区智慧治理。